Wir sind

Das Bild zeigt die beteiligten Hochschulen des Projektes SAP.NRW. Die Projektleitung haben die Technische Hochschule Dortmund und die Universität Münster. Die Early Adopter sind die Technische Hochschule Dortmund, die Universität Münster, die Deutsche Sporthochschule Köln und die Hochschule Ruhr West. Als Fast Follower sind die Universität Siegen, die TH Köln, die Universität Duisburg-Essen, die Universität zu Köln und die Universität Bielefeld dabei.

Was bedeuten die verschiedenen Rollen im Projekt?

Projektleitung - Early Adopter - Fast Follower

Projektleitung

Die TU Dortmund und die Universität Münster sind die Treiber des Projekts. Sie stellen das Personal für die Projektteams zur Verfügung und erarbeiten zusammen mit dem Implementierer das Referenzsystem, auf dessen Basis ihr lokales SAP S/4HANA-System aufgebaut und zum 01.01.2025 produktiv gesetzt werden soll.

Early Adopter

Die Sporthochschule Köln und die Hochschule Ruhr West haben sich – wie die projektleitenden Hochschulen – verpflichtet, zum 01.01.2025 ihr S/4HANA-System aufbauend auf dem Referenzsystem produktiv zu setzen. Inhaltlich orientieren sie sich weitgehend an den Lösungen der projektleitenden Hochschulen. In der zweiten Hälfte des Projekts werden sie aber - genauso wie die TU Dortmund und die Universität Münster - intensiv mit dem Aufbau ihrer lokalen Systeme sowie der Schulung ihrer Anwender*innen beschäftigt sein.

Fast Follower

Die Fast Follower Hochschulen haben sich per Letter of Intent verpflichtet, ihre S/4HANA-Einführung auf Basis des SAP.NRW-Referenzsystems durchzuführen. Sie werden im Rahmen von Experten*innenkreisen zu den Referenzsystem-Konzeptionen informiert und können dazu Feedback einbringen.
Die Einführungsprojekte sind nicht im Projektumfang enthalten. Der Produktivstart ist frühestens zum 01.01.2026 vorzusehen, den Termin kann die Hochschule selbst bestimmen. Je nach Produktivsetzungstermin erfolgen die Aktivitäten wie Bereitstellung lokale Systeme, Datenmigration, Schulungen erst zu einem späteren Zeitpunkt nach Abschluss des Projekts.

Strategische Projektleitung

Martin Kötterheinrich
Technische Universität Dortmund
ITMC - Leitung
Rolle im Projekt: Strategische Projektleitung TU Do

Dr. Raimund Vogl
Universität Münster
CIT - Leitung
Rolle im Projekt: Strategische Projektleitung Universität Münster

Jan Gellweiler
Technische Universität Dortmund
ITMC - Stellvertretende Leitung
Rolle im Projekt: Strategische Projektleitung TU Do

Operative Projektleitung

Annette Wietfeld
Technische Universität Dortmund
ITMC - CC ERP/BI
Rolle im Projekt: Operative Projektleitung TU Do

Björn Kemmoona
Universität Münster
CIT - Abteilung 2 - Methoden und Koordination
Rolle im Projekt: Operative Projektleitung Universität Münster

Daniel Sigge
best practice consulting AG
Rolle im Projekt: Projektleitung BPC

 
 
 
 

 
 
 
 

Projektbüro / Change Management

Maria Schlegel
Technische Universität Dortmund
IMTC - CC ERP/BI
Rolle im Projekt: Change Managerin, Projektassistentin TU Do

Franziska Diekhues
Universität Münster
CIT - Abteilung 1 - Managementservices
Rolle im Projekt: Projektbüro Universität Münster

 
 
 
 

Patrick Thiemig
Universität Münster
CIT - Abteilung 2 - Methoden und Koordination
Rolle im Projekt: Change Manager; Stellvertretende operative Projektleitung Universität Münster

Projektorganisation

Die Grafik zeigt das Organigramm des Projektes SAP.NRW mit allen beteiligten Organen/Gremien.

Ansprechpartner*innen Early Adopter

Sebastian Schmidt
Deutsche Sporthochschule Köln
Dezernat 3 - Haushaltsangelegenheiten
Rolle im Projekt: Projektkoordinator

Miriam Puyn                                                        
Hochschule Ruhr West                                         
Dezernat II: Finanzen, Drittmittel und Einkauf
Rolle im Projekt: Projektkoordinatorin             

 

 

 

Monika Schlüter
Hochschule Ruhr West
Leiterin Finanzen, Drittmittel und Einkauf
Rolle im Projekt: stellv. Projektkoordinatorin, Projektleiterin an der HRW

Fast Follower

Stephan Gödde
Universität Bielefeld
Dezernat für digitale Transformation und Prozessorganisation
Rolle im Projekt: Projektkoordinator

Dr. Christian Preusse
Universität zu Köln
Leiter Dezernat Hochschulentwicklung und Akademische Angelegenheiten
Rolle im Projekt: Projektkoordinator

Aurora Agrelli
Technische Hochschule Köln
Hochschulreferat Planung und Controlling
Rolle im Projekt: Projektkoordinatorin

Frank Körner
Universität Duisburg-Essen
Koordination SAP
Rolle im Projekt: Projektkoordinator

Frank Sziburies
Universität Siegen
Leiter der Stabsstelle Digitalisierung
Rolle im Projekt: Projektkoordinator

Sabrina Brandt
Universität Bielefeld
Finanzmanagement
Rolle im Projekt: Projektkoordinatorin

Christian Wagner
Universität zu Köln
Leiter Dezernat Wirtschaft und Finanzen
Rolle im Projekt: Projektkoordinator

Anne Schürmann
Technische Hochschule Köln
Hochschulreferat Planung und Controlling
Rolle im Projekt: stellv. Projektkoordinatorin